Experiencias

Rodolfo Salas: Facilitador y potenciador sobre conocimientos de liderazgo, estrategia, marketing y gestión de los negocios.

Fortalezas: Dirigir, inspirar e integrar a otros con una gran energía, Aceptar cambios de forma positiva, Desarrollar relaciones con otros, Ser más visible y Tener un alto grado de compromiso.

martes, diciembre 06, 2011

Liderazgo con inteligencia emocional

Poco más de una década desde que Daniel Goleman nos proporcionó un mayor conocimiento sobre la inteligencia emocional y aseguro que si bien “inteligencia, firmeza, determinación y visión” son elementos claves de un liderazgo efectivo, pero no son suficientes. En su investigación descubrió que los lideres verdaderamente efectivos se distinguen por un alto grado de inteligencia emocional esto incluye: la autoconciencia, la autoregulación, la motivación, la empatía y las habilidades para relacionarse”.

Hemos hablado de que el líder promueve el arte de la colaboración, impulsa el entusiasmo en su gente por medio de la motivación. El líder persuade e influye gracias a su empatía y a su capacidad para desarrollar estrategias de integración, pero sobre todo que su equipo conozca la razón del porque de cada actividad.

Según John Heider (en su libro “El Tao de los líderes”) es importante que te preguntes:

§ ¿Puede usted mediar entre asuntos emocionales sin tomar partido?

§ ¿Puede usted permanecer relajado aún en presencia de temores y deseos?

§ ¿Puede ser amable con todas las personas y dirigir al grupo sin dominarlo?

§ ¿Puede permanecer abierto a cualquier crítica por parte de su equipo?

Todo lo anterior suena lógico, sin consideramos que las emociones determinan todas nuestras acciones. Existen actitudes y decisiones básicas que debe considerar todo líder:

§ En vez de resistir, el líder acepta.

§ En vez de resignarse, el líder aprovecha.

§ En vez de evadir, el líder asume.

§ En vez de desear, el líder se compromete.

§ En vez de preocuparse, el líder se ocupa.

§ En vez de desconfiar, el líder confía.

§ En vez de ser negativo, el líder apuesta a ganar.

§ En vez de seguir el mismo camino, el líder rompe paradigmas.

§ En vez de resaltar, el líder crear lideres.

Debes tomar en cuenta que para alcanzar algunos resultados debes trabajar en los malos hábitos y actitudes que obstruyen llegar a la meta.

Una muestra de esto lo podemos ver en el siguiente video de la película “Desafiando Gigantes” la cual en varios cursos de liderazgo lo he compartido y hoy no es la excepción es la muestra clara de un líder y el desarrollo de un líder…

Recuerda: “Liderar es dar energía al equipo”

Fuente: El Sofá de Lalo

Lalinsky18

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